O papel daquele que comanda ou dirige um grupo de pessoas sempre existiu com diferentes denominações, mas atualmente tem-se dado maior ênfase sobre quem ocupa este "lugar" nas organizações.
O mundo contemporâneo tem apresentado novos desafios para aqueles que trabalham, exigindo maior conhecimento técnico, novas habilidades, incluindo o de saber se relacionar com os integrantes do seu grupo de trabalho e para aqueles que são responsáveis por conduzi-los para atingir resultados, ficou mais claro que somente COM AS PESSOAS é que se pode alcançar as metas desejadas pela empresa.
Este novo desafio trouxe algumas questões que anteriormente não era primordiais:
COMO se deve agir para que o grupo de trabalho seja produtivo?
COMO manter um ambiente de trabalho produtivo e harmônico, com poucos conflitos?
COMO motivar os colaboradores a " vestirem a camisa da empresa"?
Devido a estas e muitas outras questões, existe hoje uma grande busca pelo conhecimento sobre como agir com as pessoas dentro das organizações.
Imagino que estas sejam as suas questões e por isso visita meu blog.
Então, segue a primeira dica: Não existe receita pronta para tratar o ser humano, é necessário que estejamos abertos a conhecer e sermos criativos para desenvolvermos o estilo próprio de gerir pessoas.
Segunda dica: È necessário o autoconhecimento, pois somente teremos condições de lidar com o outro de forma adequada se tivermos um melhor domínio sobre nossas virtudes e nossos pontos que necessitam ser aprimorados.
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Matérias do blog
-
▼
2011
(18)
-
▼
outubro
(13)
- Como se Auto - Avaliar
- Os Novos Paradigmas da Administração (Peter Drucker)
- Inteligência Emocional
- 5 dicas para lidar com a fofoca no trabalho
- Chefiar ou liderar, eis a questão
- Diferença entre chefia e liderança
- Líder e liderança
- Estilos de liderança
- Características de um líder
- Administração de conflitos
- Funções do administrador
- Entrevista de emprego
-
▼
outubro
(13)
Nenhum comentário:
Postar um comentário